Xavier Marcet ha participado en el encuentro celebrado en Can Prunera con la presencia de las principales empresas de Baleares

Can Prunera ha acogido este martes 10 de junio, la asamblea anual de la Asociación Balear de la Empresa Familiar (ABEF) que actualmente cuenta con 83 empresas asociadas. Su actual presidenta, Inés Rotger, ha destacado en el discurso inaugural la importancia que tiene en todo tipo de empresas, pero especialmente en las familiares, la gestión de las personas. “Las personas deben estar en el centro de las empresas familiares sin olvidar lo que está pasando a nuestro alrededor puesto que la empresa familiar no es solo un motor económico sino un motor de progreso de nuestra sociedad”. Rotger se refería al complejo momento geopolítico y geoeconómico que se vive en el mundo y ante el cual el empresario no puede permanecer ajeno. En este sentido, Rotger ha recordado que “las empresas familiares piensan no en mandatos sino en generaciones y ha pedido que esta visión de largo plazo pueda trasladarse también a quienes deciden el presente y el futuro de nuestro país”.

En el acto también ha intervenido el alcalde de Sóller, Miquel Nadal, que ha dado la bienvenida a los socios de la Asociación Balear de la Empresa Familiar. Por su parte, la directora territorial del Banco Santander en las Islas -patrocinador del evento-, Celia Torrebadella, ha explicado que “las empresas familiares tienen mucho mérito y responsabilidad y les ha animado a continuar con el legado”.

Tras los parlamentos ha llegado el turno del experto en empresa y consultor Xavier Marcet, que ha ofrecido una conferencia en el marco de la Asamblea para hablar sobre el ‘management humanista’, que ha definido como “una mezcla de arte, técnica y oficio para dar resultados, pero no de cualquier manera: poniendo a las personas en el centro”.

Actualmente, Marcet lidera Lead to Change y ha trabajado en más de veinte países tanto con grandes empresas, como con pymes, administraciones y universidades. Sobre la IA, Marcet tiene una visión absolutamente optimista y ha comparado el momento actual con la eclosión de Internet. “Cuando todos tengamos un igual acceso a la IA, la diferencia, como ha ocurrido con Internet, la seguirán poniendo las personas”.

Inés Rotger ha agradecido a Marcet sus aportaciones, en especial en lo concerniente al management humanista, concepto plenamente compartido por la ABEF ya que “en el caso de la empresa familiar adquiere un sentido aún más especial por la doble gestión que supone no solo en el ámbito empresarial sino también en el familiar” ha manifestado Rotger.

Estrategias para preservar el legado familiar en las empresas

Finalmente, el propio Marcet ha sido el encargado de moderar la mesa redonda: «Del Legado al futuro: Tres caminos en la empresa familiar». Esta interesante propuesta ha querido poner de relieve la importancia de los diferentes roles dentro de la empresa familiar y ha contado con la participación de Lina Mascaró Pons, presidenta de Mascaró Group, Bartolomé Riera Obrador, presidente de Ángel24 y Miquel Rullán Serra, responsable de Can Prunera.

Mascaró ha explicado que “cada generación de su familia ha aportado algo para que la empresa siga adelante”, Riera ha puesto de relieve que “la clave del éxito ha consistido en buscar siempre un mercado donde no hubiese competencia” y Rullan ha descrito que “con el proyecto de Can Prunera ha comenzado una ilusión, y es situar este espacio como un centro cultural de referencia”.

La Asamblea ha finalizado con una visita a Can Prunera y un posterior cóctel.