ACTUALIDAD

  • Hermanos Llobera (Grupo Garden Hotels)

  • Cecilia Fernández (Hormort Baleares)

  • Magda Jaume (Balear Oil)

  • Francisco Forteza (Automóviles Coll)

Empresarios familiares participan en la formación de estudiantes de la UIB

En lo que va de curso académico, varios empresarios familiares miembros de la Associació Balear de l’Empresa Familiar se han trasladado hasta la Universitat de les Illes Balears para compartir su experiencia profesional con alumnos de los grados de Turismo y Administración de Empresas.

 

Esta iniciativa se enmarca dentro del programa de la asignatura de empresa familiar que imparte el director de la Cátedra de Banca March, Rafel Crespí. Francisco Forteza, de Automóviles Coll; los hermanos Llobera, de Grupo Garden Hotels; Magda Jaume, de Balear Oil y Cecilia Fernández, de Hormort Baleares han sido los ponentes que han pasado por las aulas en los últimos meses.

La ABEF se adhiere al Business Padel Tour

La ABEF se adhiere al Business Padel Tour

La Associació Balear de la Empresa Familiar se une a la liga de pádel interempresas más exclusiva: la Business Padel Tour. Desde hoy, los socios de la ABEF podrán disfrutar de la práctica de este deporte a través de una iniciativa que mezcla el pádel con el mundo empresarial y que no solo contribuye a potenciar un hábito saludable, sino también la relaciones de equipo y el networking.

 

Entre diciembre de 2023 y enero de 2024 se realizarán pruebas de nivel y de febrero a mayo se desarrollará la fase de grupos – liga regular. Los playoffs de Mallorca y nacionales tendrán lugar en junio. Los premios, valorados en más de 30.000 euros, comprenden viajes, experiencias y artículos deportivos.

 

Consulta el programa completo.

Víctor Cabrera: “La lealtad laboral es ahora la excepción y no la regla”

Víctor Cabrera, Carmen Sampol, Andrés Sendagorta, Esther Vidal y Gabriel Llobera. Foto: María Juarros.

Víctor Cabrera: “La lealtad laboral es ahora la excepción y no la regla”

· Un 92 % de los empleados está abierto a nuevas oportunidades profesionales y el equilibrio entre la vida personal y profesional es el factor que más influye en la satisfacción laboral, según las conclusiones del estudio Talent Trends 2023


· Víctor Cabrera, Senior Director de Michael Page, recomienda a las organizaciones replantear su modelo de gestión del talento, realizar comparativas salariales y reconsiderar sus propuestas de valor


· Esther Vidal, presidenta de la ABEF: “Nos toca trabajar más en la retención del talento y presentar fórmulas innovadoras y valientes que hagan de nuestras islas lugares deseables de concentración del talento”


El estudio Talent Trends 2023, presentado en Palma esta tarde por Víctor Cabrera, Senior Director de Michael Page, revela que en la actualidad la mayoría de empleados están abiertos a un cambio profesional por lo que se vuelve necesario “trabajar sobre las estrategias para la atracción y fidelización del talento”. En el marco de la asamblea general de la Associació Balear de l’Empresa Familiar (ABEF), que ha tenido lugar en el hotel Innside by Meliá Palma Bosque y ha contado con la presencia de Andrés Sendagorta, presidente del Instituto Familiar de la Empresa Familiar, Cabrera ha compartido con los presentes las principales conclusiones de un informe mundial en el que han participado cerca de 70.000 profesionales. “Lo que vemos es que la lealtad laboral es ahora la excepción y no la regla, y que incluso los trabajadores satisfechos en términos generales no cierran la puerta a buscar mejores oportunidades”, ha afirmado. Según Talent Trends 2023, el 92 % de los trabajadores estaría abierto a nuevas oportunidades profesionales.

 

“El incesante ciclo de renuncias no disminuirá”, ha indicado el director de Michael Page, quien ha hecho énfasis también en que “el equilibrio entre la vida personal y profesional es el factor que más influye en la satisfacción laboral. Por encima, incluso, del salario u otros beneficios”. Tanto es así, que 7 de cada 10 personas elegirían la salud mental y el equilibrio entre la vida laboral y personal por encima del éxito profesional. No obstante, entre los factores que más valoran los empleados de cara a un cambio profesional, se encuentran –por este orden– la remuneración, el desarrollo profesional y la flexibilidad”.

 

Ante este nuevo paradigma –“el mayor enfoque transaccional del trabajo”, ha apuntado–, en el que “el candidato está dispuesto a ofrecer en base a lo que recibe de la compañía y va a ver más atractivo una nueva oportunidad laboral que, incluso, pedir una subida salarial”, Víctor Cabrera ha querido dar una serie de recomendaciones a las organizaciones, que “deben implementar estrategias de atracción y fidelización del talento para evitar la fuga”.

 

Así, ha alentado a las empresas a replantear su modelo de gestión del talento porque “la falta de lealtad implica que la contratación tenga que ser más frecuente”. También les ha exhortado a “realizar una comparativa salarial” para asegurarse de que están remunerando bien a sus plantillas y, sobre todo, “reconsiderar la propuesta de valor de la compañía” para “crear una experiencia única” capaz de fidelizar talento.

 

La empresa familiar, en acción


Esther Vidal, presidenta de la Associació Balear de l’Empresa Familiar, ha apuntado en esta línea: “Ahora nos toca trabajar más en la retención del talento, crear nuevos entornos para facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, y presentar fórmulas innovadoras y valientes que pongan a nuestras empresas y nuestras islas como ejemplo de buen hacer, que hagan de nuestras islas lugares deseables de concentración del talento”.

 

En el discurso inaugural de la asamblea, Vidal ha subrayado que se trata de “la transformación más profunda de la cultura del trabajo en una generación” y ha recuperado el lema del último Congreso Nacional de la Empresa Familiar (“La fuerza de las personas”): “Somos las personas las que con nuestro talento, riesgos, resiliencia e ilusión conformamos el ecosistema de la empresa familiar”, ha recordado. También ha hecho alusión a la “inquietud generalizada” que vive la empresa familiar por “una coyuntura política excesivamente crispada y llena de incertidumbres, y las amenazas que para el empleo y la supervivencia de muchas empresas suponen los anuncios de nuevos impuestos y cambios en la contratación y la jornada laboral”.

 

En la posterior mesa redonda, “Cómo fidelizar el nuevo talento en el mercado actual”, Andrés Sendagorta ha puesto el acento en la importancia de las personas para las empresas familiares y en la necesidad de atraer y retener talento, con políticas de conciliación de la vida familiar y personal con la vida profesional y flexibilidad en el trabajo; todo ello compatible con el esfuerzo, la constancia y el trabajo bien hecho. “Si las empresas familiares lo hacen bien, pueden tener una ventaja competitiva a la hora de atraer personas de valía a sus empresas. La batalla de aquí a futuro va a ser atraer talento”, ha resaltado.

 

Por su parte, Carmen Sampol, CEO de Grupo Sampol, ha remarcado: “Tenemos la generación mejor desarrollada intelectualmente de la historia con una gran cantidad de talento, esfuerzo y formación, que nos ha tocado exportar y debemos retener”. El tercer participante, Gabriel Llobera, Development Manager de Garden Hotels, ha explicado la visión y el enfoque del talento en su compañía, con iniciativas como la Garden Academy o el programa Level UP. “Una cultura corporativa sólida contribuye significativamente a la retención del talento al proporcionar un ambiente donde los empleados se sienten valorados y conectados con la misión de la empresa”, ha destacado.  

Grupo Piñero, Garden Hotels y Gloria Fluxà, entre los ganadores del premio RSC hotelera 2023

Foto de los galardonados. Fuente: FEHM.

Grupo Piñero, Garden Hotels y Gloria Fluxà, entre los ganadores del premio RSC hotelera 2023

El pasado viernes, en el acto de clausura del Congreso de Hoteleros Españoles, celebrado por primera vez en Palma, Grupo Piñero, Garden Hotels y Gloria Fluxà, además de Ecocirer Healthy Stay y Hotel Taimar fueron reconocidos con el premio RSC hotelera 2023. Estos galardones, impulsados por la Fundación InterMundial y Tourism & Law, con el apoyo de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), distinguen las mejores prácticas e iniciativas de los hoteles españoles en responsabilidad social corporativa de los dos últimos años.

 

Grupo Piñero recogió el Premio RSC Hotelera Medioambiental por “su esfuerzo a la hora de hacer convivir una filosofía de sostenibilidad con el beneficio a su entorno” con el proyecto “Somos ecoístas”.

 

Garden Hotels se alzó con el Premio RSC Hotelera Económico por “su firme convicción de que un hotel debe contribuir al desarrollo de su entorno y ser motivo de orgullo para el miso”. Esto se concreta con su estrategia de economía circular (fue la primera cadena internacional certificada en este ámbito).

 

La vicepresidenta de Grupo Iberostar, Gloria Fluxà, se hizo con el Premio Especial Personalidad Hotelera, de nueva creación. El jurado resaltó “su compromiso y el de su compañía con la promoción de un turismo responsable que protege el medioambiente, promueve el bienestar social y económico, y preserva el patrimonio cultural allí donde opera.

 

El Hotel Taimar de Fuerteventura recibióasimismo el Premio RSC Hotelera Social por su proyecto de accesibilidad e inclusividad a todas sus instalaciones. Un hotel ecológico de Mallorca, Ecocirer Healthy Stay, también obtuvo un reconocimiento extraordinario por “ser el resultado de la exquisita restauración de una casa histórica donde casi todos los elementos son reciclados o restaurados”.